Você sabe o que é plano de negócios? Tem ideia de sua importância e de como ele se relaciona com seu objetivos empresariais?
Tudo está interligado, o plano de negócios te auxiliará em diversos âmbitos, servindo como uma espécie de guia, realmente desenha um caminho a ser seguido.
Se ele já é importante em momentos convencionais, imagina então em meio a uma crise que estamos vivenciando… é crucial!
Reunimos algumas informações pertinentes para que você comece a colocar em prática em seu negócio:
O que é o plano de negócios?
O plano de negócio nada mais é do que reunir as informações mais pertinentes, como desempenho da concorrência e qual o seu potencial no mercado, e dali formar estratégias para superar seus possíveis obstáculos.
Ele é importante pois te direciona. Sabemos que sem planejamento não chegamos a lugar algum não é mesmo? Mas como isso se relaciona aos seus objetivos empresariais?
Essa é simples! Para definir qual será a metodologia do seu plano e quais serão as melhores soluções, é preciso ter em mente bem definido onde se pretende chegar.
Então, se faça perguntas como:
– Como vou atuar?
– O que quero oferecer?
– O que eu quero significar na vida do meu público?
– Qual será meu lucro, presumidamente?
– Quais questões legais terei que resolver antes de tudo?
– Qual é meu principal diferencial competitivo?
– Quanto eu terei que investir no início e para manter o negócio ativo?
Depois disso tudo esclarecido (entre outras razões de importância), você começa a pensar nos métodos e como alcançar tudo isso.
O que pode conter em meu plano de negócios?
Após análise geral do mercado e do cenário que você está inserido, pense em soluções, como:
– Plano de Marketing;
– Plano Operacional;
Esses 3 pilares são os que te auxiliarão no início, e dentro de cada um deles existem diversas outras vertentes, mas a princípio pense de maneira mais abrangente.
No plano de marketing você pensará em como será feita a divulgação de sua marca, quais os melhores canais para atingir seu público-alvo.
No seu plano de negócios operacional, será necessário desvendar todo o processo de operacionalização, por exemplo, no caso de um e-commerce:
Pense como o cliente achará sua loja, e como você irá entregar o material até ele. Em meio disso, deve-se pensar em custos como envio (frete), como será embalado o produto, quanto tempo você liberará o pedido e mais. Não adianta ter a ideia perfeita se ela não funcionar na prática.
E em relação ao plano financeiro, terá que definir seus investimentos e movimentações num geral, assim como o fluxo de caixa e qual será sua margem de lucro prevista.
Tenha o melhor plano de negócios com um contador
Por fim, o melhor a se fazer para construir um bom plano de negócio, cuidando das suas particularidades em relação a empresa, é pedindo auxílio de um profissional contábil.
Com este profissional você terá:
– Otimização de seu tempo, fazendo com que você foque no que realmente interessa: produzir;
– Gestão assertiva, pois no momento econômico que estamos vivendo, erros podem ser fatais para o futuro de seu negócio;
– Redução de impostos, adequando seu regime tributário;
– Maior tranquilidade e segurança de seu negócio, criando uma base forte para seu empreendimento crescer;
– Investimento inteligente do seu dinheiro, e corte de gastos seguro, sem impactar diretamente no seu produto final, ou sua produção em si;
– e muito mais!
A JL Assessoria é a melhor empresa no ramo, indo muito mais além de processos contábeis. Nós atuamos como seu braço direito, otimizando sua gestão para que você alcance seus objetivos, independente do modelo que você deseja trabalhar!
