Capital de giro é uma das questões mais importantes a se pensar quando se torna um empreendedor.
Este termo, capital de giro, vem do processo relacionado à circulação dos processos da empresa e a geração de lucro. Ele é atrelado a expressão “giro” pois literalmente, se não houver uma boa administração, a empresa não consegue girar e se desenvolver. Os processos internos de uma empresa podem se resumir a geralmente três etapas: compra de estoque, produção e venda.
Esses processos são repetidos continuamente e tornam-se necessários para a manutenção da empresa. Esse ativo líquido é essencial para financiar a continuidade das operações da organização, ou seja, recursos para ajudar a manter e desenvolver o negócio.
Antes de tudo, compreenda muito bem o que é Capital de Giro
Os empresários entendem que o capital de giro da empresa é muito importante para a conclusão de certos processos, como o pagamento de impostos e salários. Afinal, é importante ter uma segurança financeira em momentos críticos como uma baixa nas vendas de seu segmento.
Certamente, também podemos explicar o capital de giro como a ação de disponibilizar à empresa os ativos para as suas atividades operacionais (custos e despesas), assim como os investimentos financeiros, o cumprimento dos prazos de pagamento aos fornecedores, entre outros exemplos importantes que são responsáveis por manter sua empresa.
A gestão deste fundo, inegavelmente fará a diferença no seu dia a dia dos negócios. Ao trabalhar com menor capital de giro, as organizações começam a correr riscos, tornando mais provável que a empresa use todos os recursos para pagar por quaisquer operações ou processos, faltando recursos para evoluir empresarialmente. Para não ter que fazer nada inesperadamente, sempre consulte um profissional financeiro.
Como obter resultados positivos?
Para obter resultados positivos em seu capital de giro, é preciso analisar separadamente todas as etapas e detalhes dos processos que geram lucros e despesas para a empresa. Depois de realizar sua análise, é necessário definir as metas que a empresa precisa atingir e os recursos necessários para alimentar cada processo.
Ter uma planilha e avaliar o horário comercial mensal da empresa torna mais fácil prever quaisquer problemas, e manter os fundos saudáveis nos processos diários da empresa. Todavia, organize-se para não ter problemas em seu negócio devido a uma má gestão do capital de giro.
Planeje-se para conseguir ter capital de giro em sua empresa!
Frequentemente, é apontado que a falta de planejamento para isso é um dos principais motivos da falência de pequenas e médias empresas. Portanto, o ideal mesmo é que você tenha uma conta em que apenas o capital de giro fique guardado. Assim, não mistura valores e se perde no meio do mês.
Por isso, o melhor a se fazer para gerenciar seu capital de lucro, é pedindo auxílio de um profissional contábil. Com a habilidade de mercado necessária para lhe ajudar nisso, certamente você conseguirá ter um ótimo capital de giro.
Com este profissional você terá:
- Otimização de seu tempo, fazendo com que você foque no que realmente interessa: produzir;
- Gestão assertiva, pois no momento econômico que estamos vivendo, erros podem ser fatais para o futuro de seu negócio;
- Redução de impostos, adequando seu regime tributário;
- Maior tranquilidade e segurança de seu negócio, criando uma base forte para seu empreendimento crescer;
- Investimento inteligente do seu dinheiro, e corte de gastos seguro, sem impactar diretamente no seu produto final, ou sua produção em si;
- e muito mais!
A JL Assessoria é a melhor empresa no ramo, indo muito mais além de processos contábeis. Nós atuamos como seu braço direito, otimizando sua gestão para que você alcance seus objetivos, independente do modelo que você deseja trabalhar!
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